خلاصه ی کتاب مدیریت استراتژِیک (فرد آر.دیوید) – رشته ی مدیریت با فرمت pdf در 50 صفحه

فهرست مطالب :

• ماهیت مدیریت استراتژیک
• استراتژی ها در عمل
• ماموریت سازمان
• بررسی عوامل خارجی
• بررسی عوامل داخلی
• بررسی و انتخاب استراتژی
• اجرای استراتژی – مسائل مدیریت
• اجرای استراتژی – مسائلی در زمینه ی بازاریابی امورمالی-تحقیق و توسعه و سیستم اطلاعات رایانه
• بررسی ارزیابی و کنترل استراتژی
• مدیریت استراتژِیک بین المللی

چکیده :

تعریف مدیریت استراتژیک : هنر وعلم تدوین,اجرا و ارزیابی تصمیمات و شیوه ای چندگانه که سازمان را قادر می سازد به اهداف بلند مدت خود دست یابد.مدیریت استراتژیک به سازمان این امکان را می‌دهد که به شیوه‌ای خلاق و نوآور عمل کند و برای شکل دادن به آینده خود به صورت انفعالی عمل نکند. این شیوه مدیریت باعث می‌شود که سازمان دارای ابتکار عمل باشد و فعالیت‌هایش به گونه‌ای درآید که اعمال نفوذ نماید (نه اینکه تنها در برابر کنش‌ها، واکنش نشان دهد) و بدین گونه سرنوشت خود را رقم بزند و آینده را تحت کنترل درآورد…